雪山で本気の作戦会議。MARICHI「営業戦略合宿」レポート

昼は、数字と向き合う時間

合宿のメインは、日々のブース運営を離れてじっくり行う戦略会議。この期間の成果をチーム全員で振り返り、「どの声かけがお客様に届いたのか」「提案の順番はどう変えるべきか」を、一つひとつ言葉にしていきます。

MARICHIのバリューには「成果に、こだわる。」「常識を、疑う。」という項目があります。頑張ったことではなく生み出した価値にこだわる。今までのやり方が正しいとは限らない。普段は忙しくて流れてしまいがちなことを、腰を据えて話し合えるのが合宿の良さです。

夜は、ただの仲間に戻る

真剣な議論のあとは、みんなでご飯を囲んで、翌日はゲレンデへ。スノーボードが初めてのメンバーも、経験者に教わりながら気づけば滑れるようになっています。このあたりは仕事とまったく同じで、「できる人が教えて、全員でできるようになる」のがMARICHI流です。

ゴンドラの中も、リフトの上も、話題は途切れません。仕事の話が半分、くだらない話が半分。この距離感が、次の日からのブースでの連携に効いてきます。

遊びも本気だから、仕事も本気になれる

仕事は本気でやる。遊びも本気でやる。オンとオフの切り替えが激しいからこそ、毎日が充実するし、チームの結束も強くなります。

次の合宿では、この輪の中にあなたがいるかもしれません。